Über uns

Hal­lo, ich bin Hol­ger Han­ne­mann.
Schön, dass du da bist

Mein Kar­rie­re­weg schien per­fekt: Jüngs­ter Pro­ku­rist, spä­ter Direk­tor im DAX-Stahl­kon­zern. Mil­lio­nen­um­sät­ze, inter­na­tio­na­le Märk­te – der Weg in den Vor­stand schien sicher – bis zum plötz­li­chen Bruch: Markt­crash, star­re Struk­tu­ren, uner­war­te­te Tren­nung. Mein Ruf war beschä­digt, die Zukunft ungewiss.

Doch genau die­se Kri­se wur­de mei­ne größ­te Lek­ti­on. Ich bau­te ein eige­nes Unter­neh­men auf, stei­ger­te den Umsatz auf 15 Mil­lio­nen Euro – bis sich der Markt erneut ver­än­der­te und wir uns wie­der neu erfin­den muss­ten. Und genau hier erkann­te ich die zen­tra­le Wahr­heit: Unter­neh­men schei­tern nicht am Wan­del, son­dern dar­an, ihn zu spät zu erken­nen und zu starr zu reagieren. 

Heu­te hel­fe ich Geschäfts­füh­rern und Unter­neh­mern, genau das zu ver­mei­den. Mit einem erprob­ten Sys­tem, das Unter­neh­men nicht nur kri­sen­si­cher macht, son­dern ihnen die Fähig­keit gibt, Ver­än­de­rung pro­ak­tiv zu nut­zen – für nach­hal­ti­ges Wachs­tum und lang­fris­ti­gen Erfolg.

Dein Gefühl sagt dir eigent­lich schon lan­ge, wel­chen Weg du mit dei­nem Unter­neh­men ein­schla­gen musst. Doch du weisst nicht, wie du dei­ne Zie­le errei­chen kannst. Ich stand wie du an der glei­chen Stel­le mit den glei­chen Pro­ble­men. Des­halb ist es mir wich­tig, an dei­ner Sei­te zu ste­hen und dir dabei zu hel­fen, dein Unter­neh­men zu wirk­lich nach­hal­ti­gen Erfolg zu füh­ren und zur mehr Leich­tig­keit beizutragen. 

War­um Logo­con­cept vertrauen?

Ope­ra­ti­ve Exper­ti­se meets Coa­ching & Consulting 

Über 30 Jah­re eige­ner ope­ra­ti­ver Erfah­rung in Unter­neh­men aller Grö­ßen, vom Mit­tel­ständ­ler bis zum DAX Kon­zern, in allen Funk­tio­nen als Mit­ar­bei­ter, Füh­rungs­per­son, Eigen­tü­mer; es gibt fast nichts, was wir in die­ser Zeit nicht erlebt hät­ten. Der Volks­mund sagt „ver­trau nie­man­den, der noch nie in dei­nen Schu­hen gelau­fen ist“; das Ver­ste­hen der Situa­ti­on der Men­schen im Unter­neh­men und die Her­aus­for­de­rung bereits selbst und für ande­re gelöst zu haben, ist der Schlüs­sel zu unse­ren Erfolg als Coach und Unternehmensentwickler. 

Nach­hal­ti­ge Wir­kung durch das „Logo­con­cept“

Nach unse­rer Erfah­rung ist eine nach­hal­ti­ge Moti­va­ti­on von Men­schen von der Sinn­haf­tig­keit der Auf­ga­ben und der Zie­le abhän­gig. Sinn (grie­chisch „Logos“) kön­nen wir zwar nicht vor­ge­ben, aber wir kön­nen den Men­schen im Unter­neh­men hel­fen, ihn zu fin­den. Er ergibt sich übri­gens kei­nes­wegs aus­schließ­lich aus dem her­ge­stell­ten Produkt! 

Unse­re Lösun­gen beinhal­ten tief­grei­fen­de Ver­än­de­run­gen in den Unter­neh­men, die von den Mit­ar­bei­te­nen getra­gen wer­den müs­sen. Dar­um küm­mern wir uns um indi­vi­du­el­le Wer­te, Fähig­kei­ten und Bedürf­nis­se, um Ver­bun­den­heit und Iden­ti­fi­ka­ti­on zu schaf­fen („Con­cept“) 

Damit die Wir­kung bleibt, wenn unse­re Mis­si­on im Unter­neh­men been­det ist. 

Prag­ma­ti­sche Umset­zung durch exzel­len­te Betreuung 

Umsatz kommt von umset­zen. Neben der Moti­va­ti­on geht es auch dar­um, an der Zukunfts­auf­ga­be neben dem Tages­ge­schäft arbei­ten zu kön­nen. Des­halb kön­nen unse­re Modu­le online durch­aus neben dem täg­li­chen Auf­ga­ben bear­bei­tet wer­den und unse­re Bera­ter sind dar­über hin­aus auch per­sön­lich für Rück­fra­gen verfügbar. 

Fokus auf Kundenerfolg 

Wir wol­len Mehr­wert für unse­re Kun­den erzeu­gen. Des­halb ist es uns ele­men­tar wich­tig, zu Beginn her­aus­zu­fin­den, wer zu uns passt und wem wir wirk­lich hel­fen kön­nen. Wir leh­nen des­halb Kun­den ab, denen wir nicht hel­fen können. 

Über Logo­con­cept Coaching

Wir sind ein digi­ta­li­sier­tes Unter­neh­men für Coa­ching und Unter­neh­mens­ent­wick­lung. Wir haben es uns zur Auf­ga­be gemacht, mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men der Stahl­bran­che klar im Zukunfts­markt zu posi­tio­nie­ren, auf Ver­än­de­run­gen sys­te­ma­tisch vor­zu­be­rei­ten und bei der Umset­zung Schritt-für-Schritt zu beglei­ten – für nach­hal­ti­gen Erfolg, Wachs­tum und begeis­ter­te Mitarbeiter